施工单位在处理与监理的关系时，应当遵循以下原则和策略：
与监理沟通，明确各自的责任范围，确保监理在本职工作范围内履行职责。
定期或不定期与监理进行沟通，汇报项目进展，及时反馈问题，避免造成施工延误。
查阅与监理签署的合同，明确监理的权利和义务，必要时可以依此进行交涉。
在监理提出异议或影响施工进度时，及时记录、拍照并保存文档，备后续使用。
如果监理的行为影响工程进度，可以在合理范围内采取一些反制措施，如适当进行协商或向上级反映情况。
如情况严重，并且无法通过沟通解决，可以考虑通过法律手段维护自身权益。
在处理过程中，始终保持专业和理性的态度，确保项目顺利进行。
避免采取极端或非法的措施，如贿赂，这可能会导致严重的法律后果。
对于坚持原则的监理，施工单位应按规范设计要求施工，不应因个人立场而对付监理。
学习相关法律法规和监理标准，提高自己的监督能力，确保工程质量和进度。
如果监理有不专业行为，可以向上级领导汇报，由领导出面处理。
施工单位应摆正自己的位置，不要激化矛盾，对于总是出问题又不服管束的监理，要抓住关键问题进行整改。
出现意见不一致时，应通过沟通和协商来解决，而不是采取强硬态度。
对经验丰富的监理，要多请教，对发现的问题加以整改，了解监理的习惯和内心，以便更好地合作。
在监理面前多说好话，多哄，整改效果不错能让监理感到自己说话管用，同时也能让班组知道施工中应注意的方面。
通过以上策略，施工单位可以更好地处理与监理的关系，确保工程顺利进行，同时维护自身的合法权益。