公司中的角色可以根据不同的分类方式进行划分。以下是一些常见的公司角色分类及其职责：
董事长：公司的最高领导者，负责统领董事会，制定公司的战略方向和经营决策。
总经理：负责公司的日常运营和管理工作，执行董事会和董事长的决策。
副总经理：协助总经理进行公司管理和运营工作。
财务总监（CFO）：负责公司的财务规划、预算和财务报告，管理公司的财务状况。
人力资源总监：负责人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等。
市场总监（CMO）：负责市场推广、品牌建设和市场调研工作。
技术总监（CTO）：负责技术研发、产品开发和创新工作。
运营总监：负责公司的运营管理和流程优化工作。
部门经理：负责各自部门的日常管理和业务执行，将高层决策转化为具体的业务计划和执行方案。
项目经理：负责项目的计划、执行和控制，确保项目按时完成。
销售经理：负责销售目标的制定和执行，管理销售团队。
生产经理：负责生产计划的制定和执行，管理生产过程。
客户服务经理：负责客户关系管理、服务质量和客户满意度。
普通员工：负责完成各自岗位的具体工作，执行上级的指令。
会计：负责公司的账务处理和财务报表编制。
出纳：负责现金管理和银行事务处理。
人事经理或 人力资源助理：负责人事招聘、培训、绩效管理等。
行政助理：负责公司行政事务的处理和日常办公支持。
市场分析师：负责市场数据的收集和分析，为市场策略提供支持。
质量检验员：负责产品质量的检验和控制工作。
总经理秘书：协助总经理处理日常事务和文件工作。
法律顾问：负责公司的法律事务和合规性工作。
战略部主管：负责公司战略规划和执行。
采购经理：负责采购计划和供应商管理。
仓库经理：负责仓库管理和库存控制。
这些角色在公司中各司其职，共同推动企业的发展和运营。不同的公司根据其业务特点和规模，可能会有不同的角色设置和职责划分。