商贸公司的职位设置通常包括：高层管理总经理：负责公司整体战略与经营计划，监督各部门运营。副总经理：协助总经理制定和执行战略，分管特定业务。销售部门销售经理：制定销售计划，开发客户，维护销售渠道。销售员：执行销售任务，处理订单，收款。采购部门采购经理：制定采购计划，开发供应商，管理采购合同。采购员：协

餐厅的采购工作通常由 餐饮采购部门负责。具体职责包括：采购计划制定：根据餐厅的菜单、库存和销售预测，制定周详的采购计划。供应商评估：定期评估现有供应商的表现，包括价格、质量、交货时间和服务水平。采购谈判：与供应商进行价格、付款方式和合同条款的谈判，确保合同公正公平。库存管理：监控库存水平，防止过度采

采购协议是买卖双方就商品或服务的采购事宜达成的书面合同，以下是采购协议的基本结构和内容要点，您可以根据实际情况进行调整： 采购协议基本结构协议标题 ：明确标明文档性质，如“采购协议”。签订日期与地点：记录协议签订的日期和地点。参与方信息甲方（需方）信息：包括名称、统一社会信用代码/居民身份证号码、联

关于招标的形式，主要有以下几种：公开招标特点：面向全社会所有的生产商和供应商，通过指定的媒体发布招标公告，吸引不特定的供应商参与。适用场景：通常适用于大型项目或公共领域的采购，资金来源多为财政资金，且采购金额达到一定额度。优势：提高了采购的公开、公平和公正性，能够吸引更多的供应商参与竞争。邀请招标特

定点采购的申请方法如下：企业资质准备企业必须符合相关资质要求，产品必须在北京市地方采购目录内，如果是中央国家机关则需要进入央采目录。准备必要的资质证明文件，如企业营业执照、法定代表人资格证明书、授权委托书等。平台注册与申请对于广东智慧云采购平台的定点议价，需要先注册成为平台用户，然后选择“定点议价”

PR单通常指的是 采购申请单（Purchase Request Form），它是企业内部用于申请购买商品或服务的文档。当公司内部的各个部门需要购买物品或服务时，他们会填写PR单，并提交给采购部门以便进行采购活动。PR单通常会包含购买部门、所需物品或服务的具体信息，如公司名称、地址、联系方式、产品型号

公司行政负责的工作内容非常广泛，主要包括以下几个方面：日常运营管理负责公司的日常运营管理，包括办公环境、办公设备、办公用品的管理和维护，确保公司各部门所需的办公用品和设备及时供应，保证公司正常运转。文件和档案管理负责公司文件和档案的管理，包括文件的分类、归档、保管、借阅等，确保文件和档案的完整性和安

采购发票一般由 采购部门或财务部门的人员交给会计。具体职责划分可能因公司规模和组织结构的不同而有所差异。在一些情况下，采购发票可能由采购部门直接处理并交给会计，而在其他情况下，财务部门可能负责接收和管理这些发票。此外，根据相关法律规定，税务机关是发票的主管机关，负责发票的印制、领购、开具、取得、保管

投标商是指 响应招标并递交投标文件的供应商。具体来说，投标商是指应约向采购人或采购代理机构提交投标文件，参与竞标的供应商。这些供应商通常是潜在的供应商，但并非所有潜在供应商都会实际参与投标。在招标过程中，招标人会发布招标公告或招标单，明确采购商品或服务的名称、数量、交易条件等，并规定投标的截止日期和

开标后对中标结果的质疑期限是 7日。具体依据如下：1. 根据《政府采购法》第五十二条，供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。2. 根据《招标投标法实施条例》第五十四条，依法必须进行招标的项目